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華陵簡報

2006年第3

重慶華陵工業有限公司         總第005             2006年3月25

 

責任到此_-银川欧陆经典,請勿推辭

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公司對《目標績效考核辦法》進行修訂_|蕙兰凝胶,進一步完善和強化考核機製

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公司動態※※

 

強化生產職能__100元倍投方案,建立以生產部為核心的生產管理體係

為了進一步理清職責--译乐通,完善組織機構-潮汐表查询,對生產管理上存在不協調|_|1069视频库gv,職能未充分發揮的問題大膽實施改革-|万兽之国(h)人蛇。

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(辦公室 供稿)

 

健全激勵機製_-|itshidden,營造員工提高技能走上管理崗位

公司對管理測評中取得優異成績和主動參加測評並取得好成績的優秀員工進行了晉升--gmod是什么,如|__雾霾放假通知:總部羅應強晉升為二分廠車間管理人員-|注册彩金送38。

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   (辦公室 供稿)

 

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“質量月”之後

 

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(一分廠  張橋鬆供稿)

 

管理袋鼠的啟示

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